10月18日上午，8868体育控股集团召开2023年第三季度经营分析会，8868体育控股集团党委书记、董事长于瑞升，执行总裁潘彩红、于瑞建，各产业集团负责人及中高层管理人员参加会议，会议由潘彩红主持。
各产业集团汇报了第三季度经营情况及下一季度工作计划，战略投资部经理王晓锋汇报了控股集团第三季度经营情况及第三季度综合考评结果。
控股集团党委书记、董事长于瑞升在会上作了重要讲话，他强调，2023年是集团的协同年，要做好经营协同、业务协同、科技协同等工作，并提出要突出“四个思维”和做到“四个要求”。
「四个思维」
1、现金流思维。合理部署资本运营，注意现金流的稳定性和连续性。
2、战略思维。坚持着眼全局看问题，着眼长远想问题，增强战略定力。
3、品牌思维。坚持服务大众理念，加大宣传力度、讲好“8868体育故事”。
4、风险思维。要善于分析和识别风险，防范和规避汇兑风险，确保投资安全。
「四个要求」
1、在职能职责上做“减法”，提高组织效率。
2、在团队建设上做“加法”，促进员工成长。
3、在协同发展中做“乘法”，加速互通共享。
4、在作风建设上做“除法”，扬正气砺骨气。
冲刺四季度，奋楫交答卷。集团上下将会进一步提振精神、勠力同心，瞄准目标、奋力攻坚，冲刺四季度、决胜全年度，奋力谱写集团高质量发展新篇章。